為確保南充PTA項目大修工作保質(zhì)保量、按時完成，10月11日下午，川化集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理，能投化學公司黨委書記、執(zhí)行董事楊超率隊到能投化學公司，對檢修進度、檢修質(zhì)量及設備隱患的消除進行督導檢查，川化集團黨委委員、紀委書記楊軍，紀委副書記廖駿陪同檢查。

楊超一行深入大修現(xiàn)場，在生產(chǎn)車間、成品庫房、原料堆放等區(qū)域進行了詳細詢問，就工藝流程、環(huán)保措施、檢修人員配置、檢修進度安排、檢修質(zhì)量控制、整改措施落實等情況進行了深入督導。在氧化車間，楊超詳細了解了新入場動靜設備的品控、質(zhì)量檢測等事宜，對可能存在的隱患進行預判和分析，要求檢修人員做好現(xiàn)場設備保護及系統(tǒng)隔離，避免因淋雨、暴曬等原因造成設備損壞，并對大修現(xiàn)場的檢修環(huán)境、溝道存在的隱患提出具體要求。

交流會上，楊超要求：一是深入貫徹習近平總書記關于“生命至上、人民至上”的重要講話精神，切實履行企業(yè)安全主體責任，加強大修期間的安全管控，對作業(yè)內(nèi)容、風險識別等事宜，加強源頭管控，筑牢安全屏障；二是重點項目重點抓，抓進度、抓安全，切實做到“兩不能三到位”，嚴格按照各項時間節(jié)點完成既定目標；三是加強現(xiàn)場文明施工，把好質(zhì)量關、技術關；四是規(guī)范采購流程，對新設備的采購，要選擇質(zhì)量好、口碑好的大型企業(yè)產(chǎn)品；五是強化紀委監(jiān)督作用，督促全體員工履職到位、盡職盡責完成檢修任務；六是加強對外聯(lián)系，持續(xù)保持與能投集團、中石油、省經(jīng)信廳、市政府的溝通交流，爭取更多優(yōu)惠政策，快速推進公輔改革，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，盤活PTA裝置，力爭做到內(nèi)強管理、外樹形象，奮力打好四季度攻堅戰(zhàn)，努力完成全年各項目標任務，為來年安穩(wěn)長滿優(yōu)運行打下堅實的基礎，實現(xiàn)百億資產(chǎn)目標，再創(chuàng)“輝煌川化”的風采。

                                                                                                                                                                                                                                              （能投化學公司  王瑤娟供稿）