為進(jìn)一步推動(dòng)合作共贏，12月7日下午，中石油西南化工銷售分公司總經(jīng)理金建江一行到訪能投化學(xué)，川化集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，能投化學(xué)黨委書記、執(zhí)行董事楊超熱情接待，雙方就PX原料價(jià)格、技術(shù)支持路徑及下一步合作方式等方面開展了交流座談。

金建江一行先后來到能投化學(xué)生產(chǎn)車間、中控室、成口料倉(cāng)、運(yùn)輸碼頭等地，實(shí)地了解了能投化學(xué)的工藝流程、設(shè)備維護(hù)、人員管理、安全管控、物流運(yùn)輸?shù)惹闆r，并與一線員工進(jìn)行了親切交談。

在隨后的座談會(huì)上，楊超對(duì)金建江一行的到來表示熱烈歡迎，并將能投化學(xué)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中遇到的困難、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的思路及短期、中期、長(zhǎng)期減虧扭虧的措施進(jìn)行了詳細(xì)說明。他談到，能投化學(xué)在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子“內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象”的方針下，全體員工上下一心、共克時(shí)艱，歷經(jīng)兩個(gè)多月的大修，于2023年11月30日22時(shí)32分一次開車成功；在此次開工過程中，曾多次與蒸汽、污水單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，為開工后大幅降低公輔要素成本打下基礎(chǔ)；與兄弟單位大力溝通，拓寬流動(dòng)資金渠道，同時(shí)爭(zhēng)取政府獎(jiǎng)補(bǔ)資金，在一定程度上緩解了資金缺口問題；改變經(jīng)營(yíng)思路，及時(shí)根據(jù)PTA市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整銷售方案，通過市場(chǎng)化手段取得更大的效益。他表示，下一步將大力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過打通上下游、降低運(yùn)輸成本、產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化等方式實(shí)現(xiàn)降本增效；未來還將擬增建PX儲(chǔ)罐，進(jìn)一步解決PX原料上下游長(zhǎng)期依存及階段性儲(chǔ)存問題。

金建江對(duì)能投化學(xué)此次從停車檢修到一次性開車成功表示衷心的祝賀。他表示，能投化學(xué)與中石油西南化工銷售分公司歷經(jīng)5年的深入合作，風(fēng)雨同舟、攜手同行，未來也將進(jìn)一步發(fā)揮精誠(chéng)合作的精神，共同為四川省經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。他指出，能投化學(xué)一要從內(nèi)部加強(qiáng)精細(xì)化管理，向管理要效益；二要對(duì)PTA裝置要進(jìn)行設(shè)備改造和技術(shù)升級(jí)，改善裝置缺陷，提高生產(chǎn)效率；三要優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，降低運(yùn)營(yíng)成本，增加盈利能力；四要加大市場(chǎng)化調(diào)控，為客戶成長(zhǎng)增添動(dòng)力；五要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；六要結(jié)合各級(jí)政府、園區(qū)在政策上的扶持，形成密切溝通的聯(lián)動(dòng)模式，推動(dòng)政府加大培育力度，助力企業(yè)降低成本。

楊超最后強(qiáng)調(diào)，此次能投化學(xué)復(fù)工復(fù)產(chǎn)離不開中石油西南化工銷售分公司的持續(xù)關(guān)注和大力支持，希望雙方在未來的合作中依然能唇齒相依、同舟共濟(jì)，也期待雙方在更多領(lǐng)域開展合作，共同為打造四川省“萬(wàn)億級(jí)”能源化工產(chǎn)業(yè)和南充市 “千億級(jí)”化工園區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。

西南化工銷售公司有機(jī)二處處長(zhǎng)王樹偉，調(diào)運(yùn)處處長(zhǎng)溫云飛，技術(shù)處處長(zhǎng)姜衛(wèi)華，川化集團(tuán)紀(jì)委副書記、能投化學(xué)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事廖駿，黨委副書記、總經(jīng)理黃濤，設(shè)備總監(jiān)任永祥，相關(guān)部門及車間參加交流座談。

（綜合管理部 賴宗媛供稿）